ข่าว

เมื่อมองย้อนกลับไปถึงสถานการณ์โดยรวมของตัวยึดฮาร์ดแวร์ในปีที่ผ่านมา สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจไม่เสถียร การควบคุมในระดับมหภาค และข้อจำกัดทางการเงินที่เข้มงวดความต้องการของตลาดไม่ได้เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญประกอบกับภาวะเศรษฐกิจตกต่ำทั่วโลก และนโยบายคุ้มครองการค้าที่เข้มงวดของประเทศอื่นๆ และปัญหาอื่นๆ ฮาร์ดแวร์ทั้งหมดจึงแน่นแฟ้นงานเฟิร์มแวร์เริ่มประสบอย่างไรก็ตาม ด้วยแรงบันดาลใจจากเจตนารมณ์ของสภาแห่งชาติครั้งที่ 18 ของพรรคคอมมิวนิสต์จีน เราได้พยายามร่วมกันเพื่อเร่งสร้างนวัตกรรมและการปรับโครงสร้าง เดินหน้างานต่างๆ อย่างต่อเนื่อง และยืนกรานที่จะเติบโต

01 ทบทวนงานตัวยึดของจีนในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา

ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา งานกรูในประเทศของฉันได้ดำเนินการมากว่า 10 ปีการผลิตสปริงถึง 6.6 ล้านตันในปี 2555 3.3 เท่าของ 2 ล้านตันในปี 2544 ในปี 2555 รายได้จากการขายอยู่ที่ 65 พันล้านหยวน เทียบกับ 52.5 พันล้านหยวนในปี 2544 ปริมาณการส่งออกรวมในปี 2555 เท่ากับ 24.64 ล้านตัน 47 เท่า 52.08 ล้านตันในปี 2544 รายได้จากการส่งออกประจำปีอยู่ที่ 4.512 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งมากกว่า 917 เท่าของปี 2544 ที่ 492 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

02 2012 สถานะการทำงานของตัวยึดเอเชีย

งานสปริงเปลี่ยนไปมากในสิบปีจนถึงปัจจุบัน วิสาหกิจเกี่ยวกับสกรูมากกว่า 95% ได้รับการปรับโครงสร้างเป็นกิจการร่วมค้าหรือเอกชนไดนามิกในการทำงานของพวกเขาได้รับการปรับปรุงและจำนวนธุรกิจเพิ่มขึ้นอย่างมากมีองค์กรที่วางแผนไว้มากกว่า 4,000 แห่งทั่วประเทศด้วยการปรับโครงสร้างผลิตภัณฑ์และการปรับปรุงกำลังการผลิต ผลผลิตของตัวยึดจึงอยู่ในระดับแนวหน้าของโลก และความเข้มของการเหนี่ยวนำของงานได้รับการปรับปรุง ทำให้เป็นผู้ผลิตสกรูรายใหญ่ของโลกตลาดโลกกำลังพัฒนาไปในทิศทางของความก้าวหน้าครั้งใหญ่

03 จังหวะของการปรับตัวในอุตสาหกรรมสปริงได้เร่งขึ้น และมีความก้าวหน้าในการปรับโครงสร้างองค์กรและความเข้มข้นของอุตสาหกรรม

1. เมื่อเริ่มมีความเข้มข้นของอุตสาหกรรมและความสำเร็จของศตวรรษที่ 21 การแข่งขันในตลาดก็ทวีความรุนแรงขึ้นเพื่อที่จะยืนกรานในการพัฒนาที่ยั่งยืนและมั่นคงของงานสปริง งานทั้งหมดได้นำเสนอแนวคิดใหม่เกี่ยวกับการปรับตัวในการพัฒนาและการส่งเสริมในการปรับตัว โดยใช้โครงสร้างตลาดและการปรับโครงสร้างผลิตภัณฑ์เป็นจุดเริ่มต้นเพื่อส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงของโหมดการเติบโตทางเศรษฐกิจจากการแสวงหาด้านเดียวของผลลัพธ์และผลลัพธ์ ไปจนถึงการเปลี่ยนแปลงคุณภาพและผลกระทบของแบรนด์จากการแสวงหาด้านเดียวที่ใหญ่และครอบคลุม ไปจนถึงทิศทางของการปรับแต่ง ความเชี่ยวชาญ และความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านจากที่มุ่งเน้นการผลิตไปจนถึงบริการที่มุ่งเน้นการผลิต ความเข้มข้นของอุตสาหกรรมสปริงได้รับการเน้นอย่างมากในตอนเริ่มต้น ได้ก่อตั้งกลุ่มอุตสาหกรรมตัวยึดหลักสามกลุ่มในสามเหลี่ยมปากแม่น้ำแยงซี สามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ล และริมอ่าวโปไห่มีการก่อตั้งฐานอุตสาหกรรมสปริงหลายแห่ง เช่น Yongnian, Ningbo, Wenzhou, Dongguan, Xingtai และ Jiaxing ซึ่งส่วนแบ่งของ Yongnian คิดเป็นสัดส่วนน้อยกว่าครึ่งหนึ่งของมูลค่าการส่งออกของตัวยึดในประเทศ

2. องค์กรชั้นนำมีบทบาทนำบริษัทที่ยึดอุปกรณ์ยึดระดับภูมิภาคเหล่านี้มีสัดส่วนมากกว่า 75% ของทั้งหมดของประเทศ แสดงให้เห็นว่ามีองค์กรชั้นนำ 200 แห่งที่มีรายได้จากการขายเกิน 1 พันล้านหยวน และองค์กรสำคัญ 200 แห่งที่มีรายได้จากการขายต่อปีเกิน 100 ล้านหยวนตามรายงานของ Jiuzheng Building Materials Network รายได้จากการขายประจำปีขององค์กรเหล่านี้มีมูลค่ามากกว่า 35 พันล้านหยวน ซึ่งคิดเป็นมากกว่า 53% ของรายได้จากการขายในประเทศมีองค์กรมากกว่า 4,000 แห่งที่สูงกว่าแผนการทำงาน ซึ่งคิดเป็นมากกว่า 85% ของรายได้จากการขายอุปกรณ์ยึดของประเทศและมากกว่า 40 ราย รายได้จากการส่งออกประจำปีมีมูลค่าหลายสิบล้านดอลลาร์ คิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 60% ของรายได้จากการส่งออกของประเทศ .ดังนั้นการพัฒนาองค์กรชั้นนำจึงมีบทบาทเป็นผู้นำมากขึ้น

3. องค์กรควรเร่งสร้างนวัตกรรมทางเทคโนโลยีผู้ประกอบการ Fastener ควรยึดมั่นในแนวทางแห่งนวัตกรรม เรียนรู้จากเทคโนโลยีและประสบการณ์ขั้นสูงจากต่างประเทศ เร่งการรวมเทคโนโลยีสารสนเทศที่ทันสมัยและอุตสาหกรรมแบบดั้งเดิม และปรับปรุงกระบวนการของอุปกรณ์และเทคโนโลยีอุตสาหกรรมที่สมบูรณ์องค์กรได้เร่งความเร็วของนวัตกรรมทางเทคโนโลยี และก่อตั้งกลุ่มของความแม่นยำเฉพาะ องค์กรพิเศษ และเฉพาะ ซึ่งรัดพิเศษความแข็งแรงสูงคิดเป็น 15% ผลิตภัณฑ์อบร้อนคิดเป็น 60% และผลิตภัณฑ์อื่น ๆ สำหรับ 40%.

4. มีมาตรการใหม่ในการออกไปเที่ยวนอกโลกด้วยการแข่งขันทางการตลาดที่เข้มข้นขึ้นทั้งในและต่างประเทศ จะส่งเสริมการขยายตัวขององค์กรอย่างแน่นอนบริษัท Fastener จะลงทุนในต่างประเทศตามลำดับและออกไปนอกโลกนอกจากห้างสรรพสินค้าส่งออกแบบดั้งเดิมแล้ว หลายบริษัทยังตั้งเป้าไปที่ห้างสรรพสินค้าในประเทศเกิดใหม่ เช่น ฮังการี มาเลเซีย และอินโดนีเซีย

5. ความก้าวหน้าครั้งใหม่เกิดขึ้นในการปรับโครงสร้างองค์กร ซึ่งยังส่งเสริมการปรับโครงสร้างองค์กรตามการลงทุนจากต่างประเทศขององค์กรด้วยการผสมผสานข้อดีเหล่านี้ การปรับโครงสร้างองค์กรจึงสามารถรวบรวมข้อดีของทั้งสองบริษัทได้อย่างยืดหยุ่น สร้างการทำงานร่วมกันใหม่ ส่งเสริมการพัฒนาอย่างรวดเร็วของบริษัท และร่วมกันส่งเสริมความเข้มข้นของอุตสาหกรรมสำหรับรัดที่เผชิญกับการต่อต้านที่เพิ่มขึ้นต่อความจุส่วนเกิน ความสามารถในการจัดโครงสร้างองค์กรใหม่จะจำกัดอุปกรณ์เพื่อปรับปัจจัยการผลิตและทรัพยากรให้เหมาะสม และวัตถุประสงค์ของการบูรณาการในแนวดิ่งของห่วงโซ่อุตสาหกรรม

04 รับรู้สถานการณ์อย่างชัดเจน ปรับการเปลี่ยนแปลง ปรับและก้าวไปข้างหน้า

จากการกระจายร้านสปริงในจีนแผ่นดินใหญ่ จะเห็นได้ว่าการฟื้นตัวของเศรษฐกิจโลกชะลอตัวลงการประชุมเต็มคณะครั้งที่ 3 ของการประชุมใหญ่ระดับชาติครั้งที่ 18 ของพรรคคอมมิวนิสต์จีนได้ดำเนินกระบวนการเชิงกลยุทธ์ในการกระชับการปฏิรูปอย่างครอบคลุมมีการเลือกอย่างจริงจังหลายครั้งเพื่อส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจของรัฐและเศรษฐกิจที่ไม่ใช่ภาครัฐซึ่งได้ส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศไปในทิศทางที่ดีขึ้นและเป็นจุดเริ่มต้นใหม่สำหรับตลาด .เมื่อพิจารณาจากสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในประเทศและต่างประเทศ จะขึ้นอยู่กับการกระจายความต้องการสปริงเกอร์ในโลกฟังนะ มันควรจะขึ้นอยู่กับตลาดในประเทศ คว้าโอกาสในการขยายอุปสงค์ในประเทศ และกลายเป็นใหญ่และแข็งแกร่งขึ้นในแนวปฏิบัติทางการตลาด เราปรับโครงสร้างราคาผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ราคาของผลิตภัณฑ์สปริงสามารถปรับให้เข้ากับต้นทุนการผลิต ปรับให้เข้ากับตลาดโลก ปรับให้เข้ากับแบรนด์และคุณภาพส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานของโหมดเศรษฐกิจของการเพิ่มงานเต็มเวลา จากการแสวงหาด้านเดียวของผลผลิตและผลผลิตไปจนถึงคุณภาพและผลกระทบของตราสินค้าจากการแสวงหาด้านเดียวของการปรับแต่งขนาดใหญ่และครอบคลุม ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน และความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านจากที่มุ่งเน้นการผลิตไปจนถึงการเปลี่ยนแปลงเชิงบริการที่มุ่งเน้นการผลิตงานรัดโดยรวมจะยังคงพัฒนาต่อไปอย่างมั่นคงและแข็งแรง ดังนั้นอุตสาหกรรมการขันสกรูในประเทศของฉันจึงยืนกรานที่จะขยายตัวในระดับปานกลางภายในปี 2014 ผลผลิตของตัวยึดจะสูงถึง 7 ล้านตัน ทำให้อุตสาหกรรมสปริงในประเทศของฉันยืนอยู่ในป่าของโลก